[摘要] 2012年5月21日，大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，包括购买100%股权和承担债务两部分。除并购交易金额高达26亿美元外，万达还将投入不超过5亿美元的运营资金，估计万达将为此次交易支付约31亿美元。
地产院线双剑合璧
万达扩张坐上“高速列车”
当下，万达院线的利润水平已经令众多同行望尘莫及。万达院线旗下几乎所有影院都是自有资产，所有权、管理权、经营权高度统一。万达院线公司既做院线业务，还同时做影院业务，能够同时吃进院线的约5%票房分账以及影院的约50%分账，仅此一点，其盈利水平就高于大多数院线公司。
万达院线高利润的关键，在于形成了商业地产和院线联动的独特盈利模式。业内人士解释，诸如万达广场这样的商业综合体是非常适合发展影城的，同时影城的建设也会带动综合体的商业发展，起到相互促进的作用。
有媒体报道指出，近年来影院租金正在不断上涨，一线城市很多影院租金已经达到影院票房的20%以上，给影院的运营成本带来了很大压力。但万达院线由于依托万达广场，拥有明显的租金优势。
在利润水平高于业内平均的同时，万达的扩张速度也远高于其他同行。自2005年以来，万达院线每年便以100块银幕的增速爆发式成长。万达集团的数据显示，万达院线计划到2012年开业120家影城，拥有银幕1100块，均是去年的两倍以上，按照目前的速度，万达如今平均10天就能扩建一座影城。
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