[摘要] 王健林谈到，过去25年，万达之所以能从一家单纯的商业地产开发公司，发展成为一家集旅游、文化产业、物流等为一体的综合性国际化公司，主要归功于万达过去25年曾经历的4次大转型。
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10月12日下午15点，由自治区工商联主办的第15期广西非公有制企业成长讲座在南宁沃顿国际大酒店举行，本次讲座特别邀请到中华慈善总会荣誉会长、APEC中华工商理事会副主席、大连万达集团董事长王健林先生做了“万达转型之路对广西民营企业成长的启示”专题演讲。
王健林谈到，过去25年，万达之所以能从一家单纯的商业地产开发公司，发展成为一家集旅游、文化产业、物流等为一体的综合性国际化公司，主要归功于万达过去25年曾经历的4次大转型。
次转型是在1993年，彼时，王健林刚刚带着万达团队从老本营大连转战广州，通过这次转型，万达实现了从一个区域公司向公司的转变。第二次转型是在2000年，通过转型，万达从一家单纯的房地产公司，开始转向其他领域和产业。第三次转型是在2008年，万达开始着力于集团在物流行业的发展，而通过转型，万达也开始形成成熟完善的企业文化和未来发展战略。第四次转型则是从万达2010年的年会开始，当时万达的转型目标主要是为了实现国际化，将万达在未来发展成为一家国际型的综合性公司。
王健林表示，过去20年，万达每一次转型，目标都会更大，万达用20年4次转型的实践证明，一个企业想要发展好、想要壮大就必须经历转型，树立更远大的目标。未来十年，万达将持续加大在文化和旅游项目的投资，到2020年，商业地产收入比重将降到50%以下。成为世界50强企业，成为全球的不动产企业，在电影院线行业占有20%的市场。
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