[摘要] 随着上市房企去年业绩披露完毕，今年的销售目标也浮出水面。深圳商报记者了解到，与去年房企大张旗鼓规模化扩张不同，今年万科、绿城、朗诗等开发商均未制定年度销售目标，“去规模化”成为今年房企的一大趋势，转型成为行业“新常态”。
随着上市房企去年业绩披露完毕，今年的销售目标也浮出水面。深圳商报记者了解到，与去年房企大张旗鼓规模化扩张不同，今年万科、绿城、朗诗等开发商均未制定年度销售目标，“去规模化”成为今年房企的一大趋势，转型成为行业“新常态”。
万科首次不设定销售目标
“去年万科集团就放弃了规模化，今年万科强调以现金流为基础的真实价值创造，就是继续抓现金，抓回款。没有回款的销售是‘耍流氓’，去年万科成功回款2000亿元，所以万科现在日子很好过。”在近日的一个新闻发布会上，万科总裁郁亮如是回应外界对其去年行业“老大”地位被替代的提问。这也是万科次不设定固定的年度销售目标。
绿城董事长宋卫平也称：“我们真的不要规模了，被数字绑架真的没有意义，不再追求片面的规模化。”与之类似，朗诗地产今年也“去规模化”。
一路突飞猛进的碧桂园，在制定今年销售目标也很保守，碧桂园今年销售目标为1350亿元，较去年增幅为5%。总裁莫斌表示，今年市场环境依然严峻，公司将增长目标定在5%是出于审慎的策略，有充分的信心完成目标。记者发现，去年，碧桂园合同销售金额达1288亿元，同比增超20%。而2013年相较2012年，增长幅度达一倍以上。
招商地产则将自己的年度销售目标相较去年提升15%。去年，其合同销售额比前年提升超18%。
规模化背后房企的日子并不好过
“房地产行业告别黄金十年后，房企大幅扩张增长的时期已经过去，尤其是龙头房企再次实现规模化增长已经不大可能，现在更多强调利润率、现金流等财务指标的稳定增长，并实现多元化的转型。”房地产行业研究员魏峰接受记者采访时如是说。
目前已发布的多家房企业绩报告中，房企“增收不增利”的现象明显。碧桂园2014年土增税拨备前毛利约为220.6亿元，同比增长为16.0%，而公司权益所有人应占利润约为102.3亿元，同比增长为20.0%，均跑输总收入增长，其毛利润率和净利润率相比去年都有微小下滑。招商地产2014年年报显示，虽然其营业收入同比增长33.21%达到433.85亿元，但归属于上市公司股东的净利润同比却仅增长1.75%达42.64亿元，整体销售毛利率也出现下降。旭辉集团去年合同销售额约212.1亿元,同比增38.4%，股东应占核心净利润为19.39亿元,同比增27.7%，同样不及销售额增长。
业内人士张宏伟称，2014年期间，在行业低谷期，由于降价、销售业绩指标等因素，龙头房企规模继续变大的背后是利润率的降低，甚至有的龙头房企为了实现短期规模化效应，基本贴着成本跑量，导致利润率下滑明显，房企规模化背后房企的日子已经不再那么好过;龙头房企销售业绩继续变大的同时，其持有型物业的收入占整个营收的比例较低，此时，房企的转型之路势必会受到影响。对于房企来讲，如果没有及时调整布局策略，没有利用好多元化融资渠道支持公司转型，房企极有可能在转型道路上面临“生死劫”。
转型成为行业“新常态”
告别规模化的“野蛮生长”后，房企纷纷忙着转型。
一份研报显示，范围内一级行业中的142家房企，涉及跨界转型的至少有41家，占行业总数的近三成。而根据机构研究数据，A股现在有130多家房地产上市公司，但主营业务房地产在60%以上的只有80家到90家。
转型城市配套服务商、建立业务生态系统、推出事业合伙人制度、倡导互联网思维……近两年来万科频频“上头条”。郁亮提出万科要由住宅产品提供商向城市配套服务商转型，成为万科加速转型的一个标志性节点。
另外如泛海控股转型大金融，广宇集团转型环保和大健康，宜华地产干脆更名“宜华健康”。
魏峰认为，转型已经成为中国房地产行业的“新常态”。房地产黄金十年过去，面对下行的行业利润，房企必然要寻找新业务增长点，当前一些大型房企的转型方向主要包括金融、互联网、物流地产、文化、养老、医疗、城市配套等。
业内人士认为，随着“白银时代”的来临及房企战略转型的逐步落实，房企对于“老大”的注意力在不断发生改变，未来房地产市场“老大”极有可能会呈现出多个领域的“老大”，并且单个房企很难在多个领域并驾齐驱做“老大”。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
